À propos

Découvrez l’histoire de la création du Centre d’action bénévole communautaire Matawinie et plongez dans sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales.

Qui sommes-nous?

Le Centre d’action bénévole communautaire Matawinie (CABCM) est implanté dans la MRC depuis 1980. En tant qu’organisme à but non lucratif (OBNL), il met tout en œuvre pour promouvoir et développer l’action bénévole dans les différents secteurs de l’activité humaine en favorisant un espace d’engagement bénévole autour des enjeux (socio-communautaires- humanitaires) qui concernent la population de son territoire.

Le CABCM c’est 125 bénévoles et 21 groupes membres dans 15 municipalités, c’est plus de 383 859 kilomètres effectués pour des accompagnements médicaux, juridiques, sociaux et autres, c’est 79 267 repas de popote vendus à des personnes en perte d’autonomie, c’est un service d’accueil et références qui a reçu 31 957 appels.

À cela s’ajoute une équipe pouvant autant intervenir et accompagner des personnes en perte d’autonomie, ou animer des groupes de proches aidants et leurs aidés, ainsi que des groupes de personnes défavorisées.

C’est en faisant la promotion du bénévolat et de l’entraide communautaire ses priorités, que le CABCM peut être en mesure d’offrir autant de services à la population de la Matawinie.

Notre mission

Supporter les personnes aînées et les personnes démunies de la Matawinie vers une plus grande autonomie et un mieux vivre en favorisant : la promotion de l’action bénévole, la concertation du milieu, l’information et la référence aux citoyens, l’aide au soutien à domicile et à l’inclusion, le support aux organismes et aux bénévoles et la participation citoyenne à des projets rassembleurs.

Notre vision

Le bien-être et l’autonomie des aînés et des personnes démunies en s’appuyant sur la concertation des forces du milieu, de l’action bénévole et du réseau communautaire autonome.

Le CABCM, une force concertée!

Principes orienteurs

Les principes orienteurs suivants font partie intégrante de notre cadre de référence. Ce sont des éléments indissociables de nos champs d’action. Ils conditionnent l’action du CABCM dans son environnement et dans ses relations avec les intervenants en place.

Les bénévoles sont au cœur de la mission d’un centre d’action bénévole.
Le centre facilite et encourage l’action bénévole dans le milieu ;
Le centre d’action bénévole favorise l’implication de ses bénévoles dans les changements internes et la mise en place de services ;
Les services aux individus sont offerts, dans la mesure du possible, en majorité par des bénévoles qui agissent librement et gratuitement
L’offre et le développement de services répondent à des besoins dans la communauté ;
La personne salariée est une ressource essentielle pour le bon fonctionnement et la continuité du centre dans sa communauté
Le centre d’action bénévole respecte les critères de l’action communautaire autonome.

Robert Beauparlant, Directeur général

Nos champs d’action

Pour s’inscrire dans le cadre de référence d’un centre d’action bénévole selon la Fédération des centres d’action bénévole du Québec (FCABQ), le CABCM s’engage à œuvrer dans les champs d’action suivants :

Champ d’action 1

Soutien aux organismes dans le développement, la promotion et la reconnaissance de l’action bénévole.

Ce champ comprend toutes les actions visant à faire le développement, la promotion et la reconnaissance de l’action bénévole et à soutenir les bénévoles dans leur implication. Chaque action de ce champ touche les bénévoles de la communauté.

Implication bénévole

Champ d’action 2

Soutien à la communauté Service aux individus

Ce champ d’action comprend ;

Participation à des activités ou à des actions permettant de se concerter et de connaître les besoins existants dans la communauté ;
Soutien ou réalisation de services directs répondant aux besoins exprimés par la communauté ;
Service de référence ou d’accompagnement vers les ressources du milieu ;
Aide et soutien technique aux organisations pour les informer des ressources du milieu et favoriser leur accès.

Services aux aînés

Champ d’action 3

Gouvernance et vie associative

Le Centre d’action bénévole communautaire Matawinie possède un code d’éthique afin d’encadrer les interventions ainsi que les relations avec ses partenaires tant à l’interne qu’à l’externe. Il a développé une philosophie d’intervention qui se doit d’être connue de son conseil d’administration, du personnel, des bénévoles, de la clientèle ainsi que de la population que nous desservons. L’adoption d’un code d’éthique facilite la transparence dans la gestion de l’organisme. Il favorise également l’adhésion de toutes les personnes impliquées à des valeurs communes et au renforcement du sentiment d’appartenance.

Conseil d’administration et vie associative

Vie communautaire

À ces 3 champs d’action, le CABCM ajoute un volet communautaire qui favorise le développement de projets qui répondent aux besoins du milieu, en misant sur l’implication de la communauté.

Nos valeurs

La solidarité

C’est un devoir social ou une obligation réciproque d’aide et d’assistance ou de collaboration gracieuse qui existe entre les personnes d’un groupe ou d’une communauté.

L'autonomie

L’autonomie nous permet de définir librement nos orientations, nos politiques et nos approches.

La justice sociale

Une société entend s’assurer d’une répartition équitable des biens et de la richesse collective à tous les citoyens qui permet des conditions de vie équitables pour chacun. Par l’action d’individus et d’organismes, elle s’engage par une volonté claire à lutter contre toutes les formes d’exclusion et de discrimination pouvant nuire à l’égale dignité.

La transparence

Établir des communications claires afin que toute orientation, décision ou procédure soit connue auprès de ses membres. Avoir de franches discussions sur les enjeux qui nous concernent. Qualité d’une organisation qui informe sur son fonctionnement, ses pratiques, ses intentions, ses objectifs et ses résultats

La respect

Sentiment de considération ressenti à l’égard d’une personne en raison de sa position sociale, de son mérite ou de la valeur humaine qu’on lui reconnaît. Accepter les réalités et les façons de faire de chacun malgré les différences d’opinions.

L’égalité

Véhiculer une conception égalitaire des rapports sociaux en vertu de laquelle les relations entre les intervenants et les personnes en besoin d’aide sont axées sur un principe de collaboration et de coresponsabilité, visant la prise en charge des individus et des communautés.